Staart
Uusi Aika
Itsenäisyydenkatu 39 B, 28100 Pori, Puh. 044-7300 242, tilaukset ja levikkiasiat, puh. 044-7300 250.

Maksulliseen näköislehteen pääset tästä

Uusi Aika

 

Enemmän iloa ja luovuutta työelämään

Kuva: Enemmän iloa ja luovuutta työelämään

Kuntatyöntekijän arki on ankea: väkeä on liian vähän, työtä on liikaa, eikä työpaikkakaan ole aikoihin ollut vuorenvarma – ja muutosta pukkaa muutoksen perään.

Rauman kaupungin työsuojeluvaltuutetun Sirkka Mantereen mielestä muutokset eivät sinällään ole ongelmia, mutta tunne, ettei kykene hallitsemaan muutosta, koettelee ihmisten työkykyä ja jaksamista.

Sanaa ”muutosvastarinta” käytetään lyömäaseena ajattelematta että muutosten vastustaminen johtuu usein siitä, että henkilöstöä ei kuunnella etukäteen.

Kun henkilöstö on mukana suunnittelemassa alusta alkaen, saadaan monipuolista tietoa ja näkemyspohjaa muutokselle – ja saadaan ihmiset hyväksymään se.

– Työntekijät sitoutuvat tekemään melkein mitä vaan, kun heillä on mahdollisuus itse vaikuttaa suunnitteluun ja toteuttamiseen.

– Pystysuorat linjaorganisaatiot eivät ole tätä päivää eikä käskyttäminen sovi enää meille, sen aika on mennyttä.

Jos ei pysty vaikuttamaan muutoksiin omassa työssään, luovuus tukahdutetaan.

– Luovuuden perään tässä huutelen, ihmisille pitää antaa mahdollisuus, näin muutoksesta tulee hallitumpi.

Työhyvinvointi koostuu monesta osiosta: työntekijän terveydestä ja jaksamisesta, työturvallisuudesta, työn hallinnasta, työilmapiiristä ja johtamisesta.

Sirkka Mantereen mielestä nykyisin ei työhyvinvoinnissa ole huolena niinkään laitteiden ja koneiden kunto, vaan henkinen puoli on se joka reistailee.

– Ja se johtuu juuri siitä, että ei voi itse vaikuttaa mitä tekee, kuinka paljon tekee ja miten tekee.

Työn mitoitukset eivät ota huomioon esimerkiksi ikärakennetta. Keski-ikä on kuntapuolella viidenkympin paremmalla puolen.
Sirkka Mantere toivoo työelämään enemmän tilaa paitsi luovuudelle myös ilolle – ja työntekijöille muutakin elämää kuin työelämää.

– Ettei töistä lähdettäessä ole niin kuitti, että vain sohva odottaa.

Sirkka Mantereen mielestä työsuojelu on tähän asti ollut paljolti reagoimista yksittäisiin ongelmiin. Ongelmiin reagoiva tapa on viiveellistä, virheellistä ja kallista.

Samoin usein on korostettu yksilökohtaisten tekijöiden keskeistä osuutta ja unohdettu työperäisten tekijöiden osuus.
Sirkka Mantereen mukaan työhyvinvointi tarvitsee aktiivista johtamista.

– Henkilöstön työhyvinvointia ja turvallisuutta voidaan edistää vain kaikkia organisaatiotasoja koskevalla pätevällä johtamisella, työhyvinvoinnin ilmiön ymmärtämisellä ja jatkuvalla lisäoppimisella, oikealla keinovalikoimalla ja aidolla yhteistyöllä.


– Yhteistyössä on voimaa. Parempaan tulokseen päästään kun työorganisaatio alkaa huolehtia koko henkilöstöstä.

– Kun henkilöstö kokee, että työnantaja aidosti välittää, pystyy henkilöstö huikeisiin työsuorituksiin.

Heli Kokko

27.11.2009 09:00

Tiedotteet

Jakeluhäiriöt

SK:N KANTOALUE Jakelupäivystys
p. 0800 9 6675 (ark. 6.00-11.00, la-su 7.00-11.00)
jakelupäivystys@almamedia.fi
RAUMAN ALUEELLA
Länsi-Suomen jakelu
klo 6.00-16.00 p. 0800 398 336
TILAUSPALVELU
Merja Virtanen p. 044 7300 250
www.uusiaika-lehti.fi

Nyt kysymme

Joko olet vaihtanut talvirenkaat?

Kyllä Ei
Kuva: Porin sos.dem. Kunnallisjarjesto

 

Kuva: SDP Satakunta

 

Kuva: Turva